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汽车公司启动“十四五”规划编制工作
来源:汽车公司 作者:李大卫 浏览次数:639 录入时间:2020-08-26

为有效应对当前严峻的客运市场形势,谋划好汽车公司“十四五”期间的产业布局,理清转型发展思路,做好未来五年企业发展顶层设计,汽车公司启动了“十四五”规划编制工作。公司组建了以党委书记、总经理刘佃华为组长的“十四五”规划编制工作领导小组,成立了规划编制工作办公室,抽调专人成立了规划编制工作专班。

826日,公司召开了“十四五”规划编制工作动员会,公司领导班子成员、各单位处室主要负责人、专班人员参加了会议。会议对规划编制工作进行了全面部署,明确了编制的指导原则、主要任务、时间安排、工作要求等。

刘佃华对规划编制工作提出要求:一要提高认识谋规划。认真分析总结“十三五”期间公司的成绩、亮点,找出发展中的差距、不足,认真研判未来的市场形势、政策趋势、行业发展规律,明确未来五年的发展方向、路径。二要适度超前谋规划。抬高目标定位,提高工作标准,既要有远大的目标,又要有可操作性;既要明确每年的经济规模,又要明确每年的项目发展。三要统筹兼顾谋规划。围绕项目发展、企业文化、安全管理、资本运作、制度建设等各方面,确定目标定位;在做好公司规划为集团提供支撑的同时,各权属单位也要认真研究、融合当地发展要素,做好本单位规划编制工作。四要开门纳谏谋规划。面向职工广泛开展合理化建议征求活动,了解省内外同行产业布局和转型思路,通过专家、智库寻求发展增长点,将各方面的智慧和意见吸收到“十四五”规划编制工作中来。五要加强保障谋规划。公司上下都要成立相应的规划编制领导机构、专班,明确责任分工、时间节点、工作要求,形成上下联动合力;机关处室要加强调研,做好服务,提高办事效率。



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